Een terugblik op vooruitgang: 16 december jl

Een terugblik op vooruitgang: 16 december jl

Woensdag 16 december jl vond de bijeenkomst plaats van Warm Rotterdam vanuit de Buurvrouw in Schiebroek. Tijdens deze bijeenkomst blikten we terug en kijken we vooruit met de ervaringsdeskundigen, Marco Florijn en raadslid Tjalling Vonk. Wat hebben we allemaal al bereikt en wat staat ons nog allemaal te doen in 2021.

Hierbij kunt u de bijeenkomst terugkijken. Wilt u meer informatie stuur dan een mailtje naar info@warmrotterdam.nl Bekijk hier het online event van Warm Rotterdam

Tijdens de bijeenkomst deed Jurrien een oproep aan tandartsen: hier is zijn oproep terug te kijken.

Terugblik-op-vooruitgang-def-def

Warm Rotterdam heeft jou nodig!

Warm Rotterdam heeft jou nodig!

Foto: Theo de Man

Deze zomer is Warm Rotterdam begonnen met een missie om Social Return on Investment (SROI) dichter bij de mensen te brengen, open te breken en uit de beleidshoek te halen. De belangrijkste reden hiervoor is dat het een bestaand instrument is met een wettelijke verplichting en je creëert er banen mee voor mensen die hier anders moeilijk aankomen. Met andere woorden: bedrijven moeten banen creëren voor de mensen die dat nodig hebben. Bingo! Kat in het bakje: dit is wat we willen toch?

Deze zomer is Warm Rotterdam begonnen met een missie om Social Return on Investment (SROI) dichter bij de mensen te brengen, open te breken en uit de beleidshoek te halen. De belangrijkste reden hiervoor is dat het een bestaand instrument is met een wettelijke verplichting en je creëert er banen mee voor mensen die hier anders moeilijk aankomen. Met andere woorden: bedrijven moeten banen creëren voor de mensen die dat nodig hebben. Bingo! Kat in het bakje: dit is wat we willen toch?

In de gesprekken met bedrijven en organisaties die zich hier mee bezig houden, vielen de volgende zaken op:

  • Alle bedrijven willen aan hun social return verplichting voldoen. Er zat in de gesprekken die zijn gevoerd, er geen één tussen die dat niet wil.
  • De grotere bedrijven die ervaring hebben met SROI en vaak ook de grote bedragen moeten investeren, denk aan bouwbedrijven en wegenbouwers, hebben vaak al een goede regeling voor social return. Soms hebben ze een interne dienst hiervoor opgezet of werken ze samen met partners die dit voor hen organiseren.
  • De bedrijven die dit goed geregeld hebben, intern of extern, zijn ook gericht op het creëren van duurzame werkgelegenheid. Er worden dus echt banen gecreëerd voor mensen die ook na afloop van de opdracht in dienst blijven of met relevante werkervaring op zak doorstromen naar een ander bedrijf wat hen in dienst neemt.
  • De mensen die dankzij social return duurzaam aan het werk zijn gekomen, hebben opmerkelijk assertief gedrag vertoond. Ze hebben vaak zelf een grote rol gespeeld in het verwerven van hun vacature of hebben gebruik kunnen maken van hun netwerk.

En nu wordt het tricky, want deze opsomming is geweldig en precies wat we bedoelen, maar toch wringt het, want:

  • Wat nou als je zelf niet zo’n groot netwerk hebt, of assertief genoeg bent om bij de juiste mensen te vragen naar een baan die is ontstaan uit de SROI verplichting?
  • Wat nou als je helemaal niet weet wat dat is?
  • Wat nou als je het aan de verkeerde mensen vraagt?
  • Wat nou als bedrijven zelf niet weten hoe ze aan hun social return verplichting moeten voldoen omdat het bedrag te klein is om er een baan mee te creëren of zelf geen vacatures hebben die passen bij de mensen die in het kader van social return aan een baan worden geholpen?

Dit is echt de grote uitdaging als het gaat om social return, want juist mensen die moeilijk aan het werk komen, missen dit netwerk, zijn laaggeschoold en weten niet hoe ze met hun casemanager van de gemeente, het gesprek over SROI moeten aangaan. En: vaak weet die casemanager het ook niet! Juist de mensen die dit het hardste nodig hebben, krijgen zo de minste kansen

De bedrijven met een grote SROI verplichting hebben hun zaken vaak wel op orde, maar er kan ongelofelijk veel worden bereikt als we bedrijven met een kleine SROI verplichting kunnen koppelen aan organisaties en sociaal ondernemers die namens hen aan duurzame werkgelegenheid kunnen werken. Heel veel sociaal ondernemers leiden mensen die niet of moeilijk aan het werk komen op en bieden hen zelf een baan of begeleiden de uitstroom naar werk elders (kijk ook eens op www.roffabriek.nl). Via zogenaamde compensatieorders kunnen bedrijven met een kleine SROI verplichting deze verleggen naar een sociaal onderneming die daar bijvoorbeeld een opleiding of onderwijs mee financiert, of iemand mee aan een baan helpt. Inkoop bij deze sociale ondernemers valt vaak ook onder de SROI verplichting.

Daarnaast heeft Warm Rotterdam de laatste maanden een aantal interessante organisaties ontmoet die innovatieve oplossingen hebben voor bedrijven om hun MVO-beleid mee vorm te geven of aan hun SROI verplichting te voldoen. Op de website van Warm Rotterdam zal hier een overzicht van worden gemaakt.

En nu hebben wij jullie nodig:

  • om deze blogs weer te delen binnen je eigen netwerk
  • tips te geven over interessante oplossingen voor SROI
  • je eigen ervaringen met het creëren van werkgelegenheid of werken in een SROI-baan te delen.

Mireille van den Berg, Projectleider Warm Rotterdam Werkt

Warm Rotterdam zoekt Warme Meedenkers

Warm Rotterdam zoekt Warme Meedenkers

Op dit moment heeft 25% van de Rotterdamse huishoudens het financieel zwaar en eén op de vier kinderen groeit op in een gezin dat in armoede leeft. Er is geen enkele andere grote stad in Nederland waar de sociale- en financiële armoede zo groot is als in Rotterdam.

Met ervaringsdeskundigen en partners, zet Warm Rotterdam (www.warmrotterdam.nl) zich in om de situatie van Rotterdammers die in armoede leven of schulden hebben te verbeteren. Zodat het aantal mensen dat in armoede leeft, afneemt. We zeggen ‘nee’ tegen het verdienen aan mensen met schulden. We stoppen met het uitsluiten van mensen die in armoede leven op de arbeidsmarkt.

Warm Rotterdam luistert naar Rotterdammers die in armoede leven. Ervaringsdeskundigen adviseren het programma, zij weten waar het over gaat. De kennis & kunde van ervaringsdeskundigen is de basis van het programma. Warm Rotterdam wil de groep ervaringsdeskundigen graag uitbreiden. We kunnen altijd warme meedenkers gebruiken. Binnen ons project ‘Je doet ertoe’ vormen ervaringsdeskundigen een community voor het verhaal van Rotterdammers, voor advies en aanbevelingen. Ook zijn ervaringsdeskundigen uitvoerders van de projecten bij Warm Rotterdam. Dit betekent dat niet de overheid en de instanties – maar de Rotterdammers in armoede en schulden – zelf bepalen hoe er over armoede en schulden gesproken wordt en wat de beste aanpakken zijn. Warm Rotterdam praat niet over, maar mét Rotterdammers. Ongeveer eens per maand zijn er face-to-face ontmoetingen, werkgroepen komen een keer per twee weken bijeen. We werken volgens de coronarichtlijnen en reiskosten worden vergoed. Digitaal meedenken is ook prima.

Wat doet Warm Rotterdam in de praktijk?

Kort geleden is door ervaringsdeskundigen  het Keurmerk ‘Warm Incasseren’ uitgereikt aan woningcorporatie Havensteder.  Door het keurmerk Warm Incasseren te behalen, laten organisaties en bedrijven zien het hart op de goede plek te hebben en actief bij te dragen aan het verminderen van de schuldenlast van Rotterdammers door hun incassoprocessen humaan in te richten

Ook zetten ervaringsdeskundigen een Schuldenforum op, waar Rotterdammers anoniem en laagdrempelig met hun vragen over schulden terecht kunnen. Daarnaast werken wij er hard aan om een verzameling van veel voorkomende  bezwaarschriften op onze website te plaatsen. Als voorbeeld voor iedereen die met een deurwaarder te maken heeft of problemen heeft met de Belastingdienst. Ook werken wij aan een informatieboekje voor Rotterdammers met schulden. Dit alles onder het motto Eerste hulp bij schulden.

Oproep aan Warme Meedenkers

Warm Rotterdam is op zoek naar ervaringsdeskundigen met kennis en ervaring over leven in armoede en/of met schulden. Wil je je kennis en kunde delen bij onze bijeenkomsten of digitaal adviseren? Heb je goede ideeën over hoe we de gemeente en de politiek kunnen beïnvloeden, over communicatie strategieën en goede aanpakken. Zo ja én woon je in Rotterdam MELD JE AAN. Neem contact op met Caroline Verkerk, Projectleider ‘Je doet ertoe’ bij Warm Rotterdam. Stuur een e-mail naar cv@warmrotterdam.nl.

Alles is werk

Alles is werk

Vraag kinderen wat ze willen worden later als ze groot zijn en ze beginnen over hun droombaan. Vraag volwassenen wie ze zijn en ze vertellen je wat ze doen. Dat is wat werk betekent voor mensen. Het is meer dan arbeid in ruil voor geld. Het is een identiteit, het zijn collega’s het is je netwerk, je vrienden, je ontmoet er je partner en je zorgt ermee voor je gezin. Met werk voorzie je in je zelfstandigheid, je waardigheid en ben je een voorbeeld voor je eigen kinderen.

Het niet hebben van werk betekent automatisch dat je dromen hebt moeten laten varen, dat je geen identiteit hebt als schilder, automonteur, boekhouder of eigen baas. Mensen zullen niet naar jou toe komen met vragen waar alleen jij antwoord op hebt. Je zult de dagelijkse contacten van collega’s missen en contacten leggen met anderen gaat moeilijker.  Voor het onderhoud van je gezin ben je afhankelijk van anderen, van de staat, en er zullen genoeg momenten zijn waarop je duidelijk gemaakt wordt dat je jouw inkomen niet zelfstandig verdient. Hoe kunnen je kinderen tegen je op kijken, hoe kan je zelf nog trots zijn op wat je hebt bereikt?

Werk is meer dan wat je doet en wie je bent en toch accepteren we dat zoveel mensen in Rotterdam in deze positie zitten. De mensen die ik de afgelopen jaren heb kunnen ondersteunen om aan een opleiding of werk te beginnen, geven allemaal hetzelfde aan: trots! Ze zijn vervuld van trots en zijn blij dat ze thuis kunnen komen van hun werk en hun kinderen kunnen vertellen wat ze gedaan hebben die dag. Die kinderen zijn sowieso al de reden van hun bestaan: al die vrouwen die mij vertellen hoe hun kinderen VWO en gymnasium doen, bij de bank werken, opvallend vaak in het buitenland werken (wereldburgers!) of een eigen bedrijf hebben. Ze leven via hun kinderen, hebben alles opgegeven om te zorgen dat hun kinderen het goed hebben. Dat ze een goede opleiding kunnen volgen, een goede baan krijgen en kansen krijgen in het leven.

Zo belangrijk is werk dat mensen er hun land voor verlaten, hun leven lang hard werken voor laag loon om te zorgen dat hun kinderen het beter krijgen. Iedereen die ik spreek zegt het en iedereen die werk heeft weet het. Het is hoog tijd dat we werk als een recht gaan beschouwen in plaats van als een plicht: ieder mens heeft het recht om zich te ontplooien, om zijn dromen na te streven en waardig voor zichzelf en voor zijn gezin te zorgen. Als we werk zo benaderen, dan is het een kleine stap naar accepteren dat werk niet altijd betaald werk hoeft te zijn. Zorgen voor een ander, de buurt een beetje mooier en veiliger maken, zorgen dat jongeren kunnen sporten en gezonde maaltijden koken voor de wijk: allemaal werk. Een investering in je samenleving om hier een minimaal leefbaar loon tegenover te stellen en een waanzinnige bezuiniging op alle controle die de overheid doet.  Wat wil jij worden later als je groot bent?

Een goed gesprek over SROI

Een goed gesprek over SROI

Laten we eens een goed gesprek voeren over SROI. Over wat? Dat bedoel ik: welke Rotterdammer weet nou wat SROI is? We hebben het over de Social Return on Investment. Een goede Nederlandse term is er niet eens voor. En toch gaat het over iets wat ons allemaal aangaat. SROI, of de SR-verplichting, gaat over de verplichting die bedrijven aangaan om wanneer zij een opdracht van de overheid krijgen, werk te creëren in de stad voor mensen die dat nodig hebben. Bedrijven die bijvoorbeeld een opdracht krijgen van de stad Rotterdam, zijn verplicht om een percentage van de som van die opdracht te gebruiken om arbeidsplaatsen te creëren of mensen op te leiden. Het doel van de regeling is om werkgelegenheid te creëren in de stad.

Tot zo ver klinkt het goed nietwaar: het bedrijfsleven wordt actief verantwoordelijk gemaakt voor de werkgelegenheid in de stad. Waarom heb ik hier niet eerder van gehoord, hoor ik u denken. U bent niet de enige: vraag het uw buurvrouw, de bakker, de wijkagent of gewoon iemand op straat en ik denk dat niemand u kan vertellen waar het over gaat. Het probleem is dat dit niet alleen voor u en mij geldt: zelfs de bedrijven die de opdrachten krijgen weten niet altijd waar de SR-verplichting over gaat en wat zij daarvoor moeten doen.

Daardoor kan het gebeuren dat in minder dan de helft van de gevallen dat een bedrijf een SR-verplichting heeft, hier ook aan wordt voldaan. De gemeente Rotterdam heeft de capaciteit om 3000 fte aan banen te creëren met behulp van de SR-verplichting. Hiervan worden er 1121 gerealiseerd, waarvan het merendeel bestaat uit stages voor MBO leerlingen. Nou vind ik het ook heel belangrijk dat MBO-leerlingen een relevante stage lopen, maar een stage is geen werkgelegenheid. Rotterdammers staan te springen om werkgelegenheid. In februari van dit jaar, voor de corona crisis dus, zaten er 35.292 mensen in de bijstand. Daaronder bevinden zich ook gezinnen, waar kinderen in opgroeien. Post-corona is dit aantal alleen maar gestegen. Met 3000 fte los je dat niet op, maar alle beetjes helpen.

Alle cijfers over de handhaving van de SROI regeling zijn na te lezen in het rapport “Een opdracht voor de stad” uit 2019 van de Rotterdamse rekenkamer. Maar waarom weet ik dat niet, hoor ik u nu denken. Waarom staat er over zo’n belangrijk onderwerp, wat ons allemaal betreft, niet een paginagroot artikel in de krant? U denkt het, ik zeg het. De realiteit is dat het gewoon een te complex onderwerp is om een gesprek over aan te gaan. Rijnmond praat er niet over, het AD schrijft er niet over, dus u en ik horen er niet over.

De komende tijd wil ik met u het gesprek over SROI hebben. Door te laten zien hoe hard we banen nodig hebben in de stad, door te laten zien welke successen bedrijven hiermee behalen en door te laten merken dat u en ik het belangrijk vinden. Samen kunnen we een boodschap uitzenden naar de overheid en het bedrijfsleven:: maak werk van SROI!

Mireille van den Berg, projectleider Warm Rotterdam Werkt